Approche de la Haute Performance



  (1) - Un concept humain

HAUTE PERFORMANCE aborde ici le point central de ce blog et des actions de conseil et de formation que je propose.

Avant de présenter les démarches et les outils de haute performance, il sera sans doute utile d'en préciser le concept. Pourquoi "haute" performance ? La recherche de la performance ne suffit-elle pas ?

Nous verrons au fil de cet article que la haute performance se distingue très nettement de la performance tant dans sa finalité que dans sa réalisation.
Comme nous l'avons déjà vu à plusieurs reprises, la haute performance est l'art d'assumer et de réaliser ses choix de vie...
     
    (2) - Le processus individuel de performance

HAUTE PERFORMANCE doit beaucoup aux travaux de Jerry L. FLETCHER. En effet, c'est en hommage à cet homme et à Charles GARFIELD que j'ai choisi cette appelation.
De nombreux auteurs ont contribué à développer le concept de haute performance. Toutefois, le processus de haute performance (High Performance Pattern), conçu par Jerry FLETCHER, est un outil exceptionnel. Près de 12 ans après l'avoir étudié, il m'arrive encore d'être stupéfait par sa pertinence et sa précision...
     
  (3) - Le pendule des paradoxes

Nous approfondissons ici l'exposé des résultats des travaux menés par Jerry FLETCHER. 

Outil unique et formidable, le "pendule des paradoxes" est une source de solutions pour nous qui sommes confrontés à nos contradictions lorsque des choix importants s'imposent à nous. Nous prendrons pour exemple le cas d'une employée de banque qui doit décider si le moment est venu pour elle de créer sa propre entreprise ou de de rester en poste.

Nous sommes nombreux(ses) à nous être posés cette question, sans qu'une réponse définitive n'ait jusqu'alors tranché ce choix cornélien. Le pendule des paradoxes vous aidera sans doute à découvrir vos propres réponses. 
 
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