Top articles
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Efficacité : les clés du succès de la relation "gagnant-gagnant"
"Haute Performance" n'est pas très porté sur les questions théoriques de la performance. L'efficacité professionnelle est au coeur des réflexions proposés. L'enjeu que nous souhaitons partagé : la réussite de nos projets (les notres, les votres !). ll...
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Crowdsourcing (1) – performance et intelligence collective
Cet été, HAUTE PERFORMANCE a été le relais d’un projet éco-performant à l’initiative de EKOTEKOO et de NEPTUNE ENERGIE . Enthousiaste, j’y ai participé et invite le lecteur curieux à lire ici la présentation du projet et là le compte-rendu du projet....
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Stratégies de dépassement de soi
1. L'expérience du dépassement de soi Le spectaculaire : entre croyance et scepticisme, quel enseignement possible ? Nous connaissons tous des histoires où une personne a su, en des circonstances particulières, déployer une énergie exceptionnelle, au-delà...
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Performance économique vs motivation des employés : quelle convergence ?
Un thème dans l'air du temps : la valeur humaine de l'entreprise. L’évaluation de la performance de l’entreprise est souvent limitée à un ensemble de critères tels que : - Croissance du chiffre d'afaires - Croissance de la rentabilité - Prévisions de...
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Mot du jour - "La seule critique définitive est la création"
Le bassin d'Argenteuil (1872) - Claude MONET HAUTE PERFORMANCE est une plateforme d’information, d’échange et de discussion où analyse critique et créativité prédominent. Les réseaux sociaux (Viadeo, Facebook, LinkedIn,…) constituent des relais formidables...
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Performance : est-il raisonnable de croire en sa réussite ?
Comme nos lecteurs le savent, Haute Performance a vocation à élucider les facteurs clés de la réussite, individuelle mais aussi d’équipe. Récemment, nous publiions un article intitulé Que doit la réussite à la chance ? Nous posions alors directement une...
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Réussir : un rôle, une performance
Pour réussir, il est nécessaire d'entrer dans une dynamique de changement. Il faut le vouloir et il faut aimer ça ! Le concept de " performance " est multiple. On pense immédiatement au désir d'obtenir des résultats exceptionnels bien sûr tant notre société...
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Des leviers de performance à portée d’1 clic – 1ère Partie
Pour Haute Performance le pragmatisme est une valeur forte. Si la réflexion guide l’action, c’est bien cette dernière qui alimente la première. En considérant les outils du « Web 2.0 » [1] comme autant de leviers de notre performance, l’occasion nous...
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Lean management : le facteur humain clé du succès
Lean management [1] et performance immédiate et durable. Préalable Fidèle à notre principe directeur, l'objet de cet article est de démontrer, via le "modèle Toyota", que les méthodes de management et de gestion de production, aussi intelligentes soient-elles,...
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Faire sciemment des erreurs !
Pour HAUTE PERFORMANCE , la réussite est le fruit d'un apprentissage. Apprendre et comprendre font partie des principes classiques du succès. On ne compte plus le nombre d'auteurs à en vanter les mérites au nom de l'efficacité professionnelle. Ces idées...
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Que doit la réussite à la chance ?
Partie 1 - MORCEAUX CHOISIS - “La chance existe. Sans cela, comment expliquerait-on la réussite des autres ?” [1] - “Je crois à la chance. C'est le seul moyen que j'ai trouvé pour justifier la réussite des gens que je n'aime pas.” [2] - “La réussite,...
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Management du facteur humain : application aux démarches Lean
Le Facteur humain : une approche innovante de réalisation de gains de performance ! Haute Performance, c’est aussi un émulateur pour celles et ceux qui interviennent de manière opérationnelle sur les problématiques de la Performance de l’entreprise. En...
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Des leviers de performance à portée d’1 clic – 3ème partie
6 degrés de séparation Fidèle à sa vocation, Haute Performance vise toujours à tirer quelques enseignements pratiques et concrets de toute expérience, idée, concept, notion ou théorie. La réussite s'apprend, se travaille et s'étend à de multiples domaines....
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Toujours plus de la même chose ?...
Ou quand deux fois plus n’est pas nécessairement deux fois mieux... 1. En faire deux fois plus… ou quand le mieux est l’ennemi du bien Prenons une recette qui marche. N’importe laquelle. Quel que soit le domaine dans lequel elle est appliquée : sport,...
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Eco-performance : Ekotekoo et Neptune Energie
La Haute Performance consiste, à bien des égards, à atteindre ses objectifs de qualité de vie, professionnelle bien sûr mais pas seulement. Ainsi, notre vue ne se limite pas aux considérations économiques : efficacité ne rime pas uniquement avec productivité...
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Mesure de la performance (1) : critiques et perspectives
Avec HAUTE PERFORMANCE , j'ai à coeur de promouvoir une autre vision de ce qu'est la performance. Réussir sa vie est une performance. Février 2008 - Nicolas SARKOZY a lancé une vaste refléxion portant sur "La performance économique et le progrès social"....
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Manager le facteur humain : retour d'expérience
Dans les précédents articles , j'ai commencé à développé le concept de Facteur humain. Il me semble utile dès lors d'apporter quelques précisions et, par un retour d'expérience, d'illustrer mon propos. Ceci vient donc en complément d'une proposition de...
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William E. DEMING (2) - 7 maladies et 14 points essentiels !
HAUTE PERFORMANCE La contribution de William EDWARDS DEMING à la science du management est considérable. Comme nous l'avons vu dans notre précédent article, il fut l'un des artisans de la réussite de l'économie japonaise. Tardivement, dans les années...
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Mot du jour - Risque : faut-il brûler ses vaisseaux pour réussir ?
Haute Performance évoque là le point probablement le plus critique de la réussite car entreprendre pose inévitablement la question de la prise de risque et de son acceptation. Affaire de motivation, de détermination et de tempérament. PRISE DE RISQUE...
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Haute performance (1) - un concept humain
HAUTE PERFORMANCE aborde ici le point central de ce blog et des actions de conseil et de formation que je propose. Avant de présenter les démarches et les outils de haute performance, il sera sans doute utile d'en préciser le concept. Pourquoi "haute"...
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Ted Kennedy : la réussite d'un homme à faible potentiel
HAUTE PERFORMANCE croit dans les vertus du retour d'expérience. Echec ou réussite, tout parcours contient des enseignements utiles. Nous évoquions dans notre précédent article la démarche bien connue "d'essais / erreurs" comme clé de l'Amélioraion continue....
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La puissance de l'intuition (4) - quelques bonnes raisons de s'en méfier…
HAUTE PERFORMANCE Nous poursuivons ici notre série d’articles sur la puissance de l’intuition. Dans notre premier article, nous avons distingué l’intuition de l’instinct avec l’appui de découvertes majeures réalisées en neuropsychologie, en insistant...
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La puissance de l'intuition (2) - la force du silence
HAUTE PERFORMANCE Dans notre précédent article, nous avons tenté de distinguer l’intuition de l’instinct à partie des fonctions de chacun des 3 étages de notre cerveau (reptilien, système limbique, néo-cortex). Ici, c’est la distinction intuition / raisonnement...
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La puissance de l'intuition (3) - pour une prise de décision efficace
C’est un lieu commun : le leader est celui qui est guidé par une vision. Son intuition en ferait un visionnaire. Voilà, nous dit-on, une différence majeure entre le leader et le manager. On se rappellera ici des travaux de Abraham ZALEZNIK et là de ceux...
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La puissance de l’intuition (1) – la force de l’instinct
Malgré toute la littérature qui leur est consacrée, performance et de leadership conservent leur part de mystère. Les recettes toutes faites ont fait long feu. Les success stories et leurs analyses ne nous enseignent pas, au mieux elles nous motivent,...